1、全面负责工程管理体系建设工作，组织建立及完善各项制度、流程及相关标准。
2、根据公司年度计划编制工程年度计划；制定各项目里程碑节点计划。
3、参与各项目施工全过程管理，参与工程决策，促进工程管理有序开展。
4、对项目的进度、质量、安全、成本等为公司提出具体的控制建议并实施。
5、整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题，及时组织解决，必要时报请公司召开专题会议。
6、维护主管部门、供应商、合作伙伴的关系；审核施工、监理以及主要供应单位考察表，提出建议供公司决策。
7、对施工企业、监理单位提报考察意见并确定合作单位。
8、组织施工期间主管部门各项检查、验收以及周边关系协调，提供良好施工环境。
9、组织编制、实施项目周检、月检以及计划管理体系编制实施，监督部门签认条线管理工作。
10、组织工程竣工验收、交房，组织自建项目验收交付。
11、其他领导交办工作。